Un Nuevo Estilo de Vida Celular para la Iglesia

Yadira Albelo


Segunda parte

La trascendencia y la inmanencia

  •        Trascendencia: ¿Cómo el hombre se relaciona con Dios en Su Divinidad?

Trascendencia = El Dios Altísimo: santo, grande, distante, más allá, eterno, por encima, el rey, majestad, inaccesible, exaltado, totalmente otro.

  •       La inmanencia: ¿Cómo Dios se relaciona al hombre en su condición humana?

Inmanencia = El Dios más cercano, íntimo, presente, que mora en nosotros, encarnado, que participa, amigo, accesible, humilde, identificado con.

Cristo habita en los creyentes personalmente (Juan 14:20) y corporativamente (Mateo 18:20). “Juntos en Su nombre nos convertimos en su cuerpo vivo en el que Él habita, da poder, y nos usa (ministros).”  Su presencia + de energía -> propósito.

Los grupos grandes y pequeños.  “El grupo de grandes y pequeños grupos que vemos operar en el Nuevo Testamento proveen un contexto único para Dios para expresar su naturaleza trascendente e inmanente a sus seguidores.”

La comunidad neotestamentaria de Aquila y Priscila. El “ritmo o melodía especial” del Nuevo Testamento:

  • Se reunían en las casas.
  • La adoración era por la participación en lugar de ser un espectador.
  • Enseñanzas menudo reflejan un contexto de grupo pequeño.
  • La comida ágape se observó de casa en casa.
  • El ejercicio de los Dones o regalos en grupos pequeños.

Ejemplos bíblicos de reuniones en casa: Jasón (Tesalónica), Tito Justo (Corinto), Felipe (Cesarea), Lydia (Filipos), Aquila y Priscilla (Roma y Corinto), el carcelero (Filipos), Estéfanas, habitación superior (Jerusalén).

Las amenazas a los grupos pequeños. “Históricamente, los movimientos de pequeños grupos se han debilitado en dos puntos: en primer lugar, los líderes de las iglesias tradicionales resistieron una forma diferente de ser la iglesia y estampan nuevos movimientos…. El segundo punto de debilitamiento fue una inadecuada comprensión teológica de la naturaleza de pequeños grupos por parte de sus defensores. Con la excepción de Wesley, los líderes no pudieron enseñar que estos grupos eran en realidad la iglesia.”

Trabajo que hacemos por Cristo vs. Trabajo hecho en nosotros por Cristo.

Modelo de cambio de Schaller:

  1. Convergencia de intereses causado por el descontento con el status quo.
  2. Establecimiento de un grupo de estrategia de iniciación.
  3. Legitimar y patrocinio de la idea a través del desarrollo de un grupo central.
  4. Movilización y ejecución de los recursos.
  5. Cumplimiento de la carta mediante la congelación en el nuevo nivel de rendimiento.

Los niveles de NT y números para la transición a una iglesia celular; estos números eran muy significativos en cuanto a la forma en la cual Jesús edificó su iglesia:

  • Dos eran innovadores;
  • Tres que compuso un círculo íntimo;
  • Doce que Reunió como Líderes Principales;
  • 70 que compone su Red de Apoyo;
  • 120 que se convirtió en la Primera Congregación Base;
  • 3000 y 5000 que eran conversos.

Síndrome Iglesia Celular instantáneo:

 Síntomas:

  1. Esperando multiplicación durante las etapas de preparación.
  2. Cambiar las estructuras sin cambiar primero los valores.
  3. Dependiendo de los métodos y materiales más que en los principios y conceptos.
  4. Instalación de grupos celulares como un apéndice a la estructura de un alado existente.
  5. El mantenimiento de un servicio dominical alto mantenimiento al tratar de establecer una base de la célula.

 

Transmitida:

  1. Cuando lea libros sobre el movimiento de la iglesia celular que retan y establecen una visión acerca de las iglesias celulares sin explicar adecuadamente el proceso o en un marco de tiempo para llegar a ser ese tipo de iglesia.
  2. Por visionarios que excitan los líderes acerca de los resultados de tipo post-Pentecostés no se los prepara para pagar el precio antes de Pentecostés necesario establecer un modelo operacional.
  3. Desde peregrinaciones a grandes iglesias celulares operativos donde el producto final es exhibido sin adecuada explicación de los años de desarrollo.
  4. En los seminarios y conferencias en las estrategias operativas se sugieren, sin tener en cuenta el proceso de preparación de tres años y medio de Jesucristo. “

El período Prototipo:

  1. Se descubre la visión y adquiere forma la visión.
  2. Los valores se definen y se internalizan.
  3. Se identifica y se desarrolla el liderazgo.
  4. Vida del Cuerpo es experimentado y modelado.
  5. Infraestructura se ha probado y experimentado.
  6. Poder es esperado y recibido.

Factores Modelo real:

  1. Hora: desarrollar líderes, al crecimiento de la célula, el discípulo se convierte, reproducir, crear infraestructura.
  2. Compromiso de la no remunerado y menos calificados.
  3. Liderazgo: equipo visionario, 12 líderes principales, 70 seguidores, 120-200 base de congregación.
  4. Evangelismo: Oikos y de la célula.
  5. Edificación: la vida del cuerpo celular.
  6. Equipar: a través de ensayo y corrección.
  7. Reorganización: líderes redondas, geográficamente, en congregación, las células enfermas de poda, para estimular la vida de la célula, para asimilar los nuevos líderes.
  8. Previsibilidad: desarrollar la formación y materiales.

Fundación de la evangelización exponencial:

  1. Desarrollar una pasión por el evangelismo que se desborda de la edificación.
  2. Establecer un sistema de células a través del cual los no creyentes pueden ser contactados, nacieron, alimentados y entrenados.
  3. Miembros de Capacitación para participar en el evangelismo holístico: relación evangelismo, evangelismo solicitante y la evangelización de los no creyentes incondicionales.
  4. Eliminar las barreras de programa a la evangelización.
  5. Equilibrio evento de evangelización con el desarrollo de la infraestructura celular.

 Evangelización del Oikos 

  1. Enseña el método más básico para llegar a la gente.
  2. Encaja en una comunidad de reciente formación y es menos perjudicial.
  3. Construye una amplia red para la cosecha futura mientras se forma la comunidad celular.
  4. Ayuda a controlar la cantidad de personas disfuncionales que son traídas a la célula durante el tiempo crítico de establecer la comunidad.
  5. Entrena miembros de la célula de ganar tanto al solicitante de respuesta y no creyentes incondicionales.

Lecciones de subgrupos entre los Doce:

  1. Descubre el formato y dinámico de la unidad de célula básica.
  2. Prueba de los partes de trabajo esenciales de una iglesia celular.
  3. Identificar y reunir líderes esenciales.
  4. Desarrollar una infraestructura celular.

 

Hacia una unidad celular básica:

  •       Vivir en comunidad
  •        Quítese máscaras relacionales
  •        Aprende el significado de la edificación
  •        Descubra un formato de celda viable
  •        La experiencia de la dinámica de la vida de la célula
  •        Nutre la pasión por la evangelización

 

Partes comprobables de trabajo de una iglesia celular: el equipamiento, el evangelismo, capacitación interna, estructura de liderazgo. Cómo identificar y reunir  líderes esenciales:

  1. El liderazgo se organiza alrededor de 4 tipos de líderes que pueden identificarse por el número de miembros los que sirve. Pastores del distrito más de 1000, más de 100 pastores de zona, supervisores de zona de más de 50, pastores celulares más de 10.
  2. Todos están vinculados en las relaciones de apoyo.
  3. Sólo a dos niveles pagados u ordenados.
  4. Cualificaciones de ancianos bíblicos para los dos principales niveles.
  5. Los líderes se mueven verticalmente no horizontalmente.
  6. Los líderes no calificados pueden ser reconocidos temprano.
  7. Todo el mundo apoya a los líderes de células, Ef 4:12.

Con diez o 12 células que funcionan, tomará dos años para introducir la vida celular en toda la congregación.

La red de apoyo se implementa con los números, la legitimación, la lealtad, la habilidad, de la coalición, y la propiedad, de ganas de agenda oculta.

  Transición a una iglesia celular a través de un “remanente” o una iglesia celular:

  1. Descubra la mecánica y dinámica de la comunidad cristiana de base.
  2. Establecer de 12 a 15 células sanas a través de varios ciclos de prueba de seis a nueve meses cada uno.
  3. Inserte los componentes esenciales en la infraestructura celular, tales como la estructura del liderazgo de Jetro, una pista de equipamiento, formación interna, celebración de adoración, la oración y el evangelismo desbordamiento.

Componentes de masa crítica de Jesús: números, visión, compromiso, valores, tiempo de proceso, de liderazgo, de estructura, de oración y de potencia.

 Reforma de la Doctrina + Revival del Espíritu de Dios + Remanente de Dios está comprometido + Restauración del Diseño Nuevo Testamento = Revolución Espiritual.

Anuncios

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión /  Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión /  Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión /  Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión /  Cambiar )

Conectando a %s